どんなに優秀な二代目社長でも、いや優秀であればあるほど、二代目社長は、似たような失敗を経験をされています。こんなことを思ったことはありませんか？
優秀な若手を採用すれば、社長の理解者は増える！ 先代に頼らずに自立した方が、経営は上手く行く！ 成功ノウハウを多く導入すれば、売上が上がる！ 仕組みとルールを作れば、組織は変わる！
残念ながら、すべて勘違いです！「勉強好き」で「自力で頑張る」努力型の多い二代目経営者がなぜ思い通りにいかず失敗しやすいのか？どうして、経営の落とし穴に落ちてしまうのか？それには、きちんとした理由があります。
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