社員は一生懸命に仕事をしてくれていたが、各自がそれぞれの仕事をして終わっていた
任せる幹部を育てたが、自分と幹部で共に目指すものがなくなっていた
社長に就任してからの5年間で、面白みやトライする気持ちがなくなっていた
会社の決定に対して、社員から不満が出て、実行されないことが多かった
担当の土田さん（※）が、初めて会った時に、色んな話を聞いてくれた最後の最後で、 「社長はどんな会社にしていきたいんですか？」と質問してくれたのですが、その質問で、 長年思っていたけど忘れていた“本当に求めていたこと”を思い出させてくれたから。
何かにチャレンジしないと、何も変わらないと思ったので
※担当の土田明子とは？
一人のお客様の満足のために、社員が協力し合える状態になっている
10年かけても実現したいことが見つかり、幹部や社員と共に切磋琢磨できている
経営者ご自身が自分の強みも弱みも社員に見せられ、協力し合えている
会社の決定に対して、やる前提で物事を考え、それを楽しんで取り組む社員が増えている
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